Нетафим

06.03.2011

Пост будет о двух российских кошмарах: пенсионерах с лейками и советских заводах, которые “сталин построил, а нынешняя власть развалила”

Любой огородник знает как трудно пролить грядку на песчаной почве. Некоторые неграмотные люди быстро выливают леечку и
убегают, оставляя после себя тонкий слой пыли припорошенный каплями и сухую землю возле корней. В условиях жаркого климата поливать лейкой ещё сложнее, скорее всего ваша вода испариться быстрее, чем диффундирует на глубину.
Поэтому мудрые испаноговорящие евреи придумали капельный полив.
При таком поливе если вынуть грунт видно, что почва увлажняется грушей: сверху небольшой круг, а внизу огромная влажная груша. То есть если расположить дырку у пластиковой трубки вблизи ствола растения, поливаться будут корни, а не поверхностный слой.
Существует много способов капельного полива.
Например в трубке может стоять “лабиринт”, может стоять снаружи вот такая штучка:

Лабиринты это такие пластиковые штучки, которые всаживаются внутрь пластиковой трубки, в момент формирования, затем робот пробивает дырку в трубе. За познание тайны как Нетафим садит “лабиринт” внутрь трубы вас найдут и убьют агенты Мосада.
Все трубки, как и собственно дозаторы, калиброваны по количеству воды в час, при определённом давлении помпы и давлении окружающего воздуха.
У садовника есть чёткие таблицы, какому растению сколько и когда нужно воды. Система орошения на гектаре собирается за сутки. И управляется компьютером.
Например в последнее время для больших муниципальных садов (свыше 4-х гектар – 40 дунам) стали применять вот такие системы

Ручные компы настраиваются гораздо проще, я очень любил в университетском кампусе Гиват Рам вскрыть коробку управляющего компьютера и добавить часик орошения газонов. Ну иногда три часика.

Вот так выглядит типичный израильский сад:

А вот помидорки в теплице

Где-то с полгода я работал на Нетафимовском заводе в кибуце Хацерим. Это кстати головной завод предприятия. Работа собственно состояла в том, что когда робот пробивал дырку не там, мы обрезали шланг и соединяли его заново. Намотка, отгрузка, всё делал робот.

Вот такие упаковки по четыре штуки сваливались на тележку, которую надо было отвезти к погрузочному роботу (стоимость метра такой трубки – 1 бакс примерно)

В тот день, когда погрузчик сломался, а случилось это почти сразу по нашему прибытию, я начал качать свою цеплячью шею, забрасывая эти рулоны на платформы.

При цехе стояла небольшая комната отдыха, где лежали всякие ништяки и стояла кофейная машина. В ночные смены кибуцная столовая не работала, и нам привозили еду прямо на место. Её кстати нагружали в той же столовой, у инженера был ключ от холодильника. (а вот у нас не было и учеников ульпана часто ловили ворующими булочки и фрукты у ворот столовой, на что сильно возмущались и предлагали кушать те булочки и фрукты, которые лежали у нас). Хорошее питание, это основа правильного производства.

У компании Нетафим 11 заводов, расположенных в разных странах, 2000 работников. Не знаю, считают ли они таких, как мы. В ночную смену на заводе работало двое нас, пять членов кибуца и один инженер. Днём количество немного увеличивалось. Заводы Нетафима поставляют продукцию по всему миру, в том числе в те страны, куда напрямую поставлять из Израиля невозможно. В 2006 году Нетафим отгружал продукции на 400 миллионов баксов.

И подробнее. Хочу отметить малое количество работников. На каждый завод получается в среднем 200 человек. Это не кустарная фабрика, это завод, который снабжает своей продукцией весь мир. На Нетафиме существует два типа работников, которые непосредственно участвуют в производстве: те, которые не умеют ничего, и те, которые работают инженерами и получили образование в таких местах, как Технион. Никаких слесарей после ПТУ им не надо. Это мировой тренд. Никаких идиотов-на-все-руки с отвёрткой к роботам не подпустят.
Как раз по нашему приезду нам показали новый цех и новую поликлинику и новую столовую. Старый цех стал складским помещением.

Вот кажется новые цеха в Турции

Когда в России пытаются переоборудовать старинные цеха под современное производство, возникает куча проблем. Начиная с того, что старые цеха просто не приспособлены под современное производство. Их невозможно переоборудовать. Их можно просто снести. Стремление засунуть современные станки на одном новосибирском предприятии закончилось тем, что по нормам вентиляции её надо было делать над станком, а по техпараметрам станка, она должна была висеть совершенно в отдалении дабы не создавать сквозняк. Советские предприятия были спроектрированы совершенно на другой производственный процесс.

Очень часто можно увидеть репортажи о западных производствах. И очень редко там показывают цеха, которые старше 1980го года. Цеха из славных 60-х показывают исключительно как пример где лучше расположить складские помещения, рестораны или инновационное жильё.

Если в Москве я наблюдаю, как власть ведёт какие-то переговоры и торги с предприятиями в черте города, по вывозу их в поля, то в Новосибирске предприятия монстры совершенно спокойно стоят прямо в центре. Особенно наверное ценны патронные цеха на одном предприятии по линии метро с дорогущей землей. Стратегические отмечу цеха, то есть аккуратно запакованные со времён последней войны.

Ситуация при которой в монстроогромном заводе работают по принципу мастерской в египетской пустыни, вероятно устраивает люмпенов кричащих о развале производства, но никак не может устраивать государство. Печально, что многие работники предприятий-мастерских никогда более не найдут работу. И разумеется надо выплачивать им нормальные пенсии и пособия. Но совершенно непонятна государственная поддержка предприятий имеющих в сто раз более низкую производительность со ссылками на ценные цеха и ценные станки. Абсолютно чудно в этом свете выглядит крах типографий, где целые отделы сидели с наборными гранками, а теперь это делается на площади размером 5 на пять метров одним человеком за несколько десятков минут.

Обидно за колхозников, которые работали на лентах по сортировке морковки. Ведь отсортировать морковку теперь можно роботом. И даже каждую помыть и упаковать.

А вот кстати чрезвычайно ценные цеха в центре Новосибирска, которым правительство никак не может помочь переехать за город.

Конечно, ведь сейчас кризис и не время для Химзавода переезжать. Если там вообще есть производство.
Вопрос в том, когда же закончится кризис, если предприятиям не помогать модернизироваться? И как можно модернизировать что-то находящееся в здании построенном при Николае втором?