Rss
Facebook
Twitter
Google+
ЖЖ
Вконтакте
Instagram
звоните нам
главный редактор
В Новосибирске часто сталкиваюсь с тем, что во многих компаниях молодые сотрудники либо не желают работать, либо обворовывают работодателя. При этом что показательно, это именно те рабочие места, где работа производительность труда сотрудника напрямую влияет на доход предприятия.
Хотелось бы дать совет таким работодателям.
1) В обязательном порядке молодых сотрудников надо увольнять показательно. Всегда должно быть “слабое звено”.
2) в служебном помещении надо в обязательном порядке завести доску, на которую вывешивать приказы об увольнении. Доска должна обновляться раз в полгода.
3) помните, что вы не можете платить зарплату выше рыночной, отсюда следует безразличие к работе отсюда низкая производительность труда, отсюда вы не можете платить зарплату выше рыночной.
следовательно создание на рабочем месте атмосферы террора и страха о потере рабочего места позволит увеличить производительность, сократить часть персонала, увеличить зарплату выше рыночной и ещё сильнее увеличить атмосферу страха увольнения.
Говорите персоналу, что они не найдут другой такой работы.
Ставьте видео наблюдение за каждым вздохом работника, если нет денег на все камеры, ставьте немного, а остальные – муляжи.
Помните, что высокая зарплата без страха её потерять, без конкуренции на рабочем месте просто приведет к потере производительности труда.
UPD:
в дополнение к дискуссии в комментах, привожу иллюстрацию российского абсурда.
newsru.com/russia/02jul2010/dormacheva.h
================================================
schpree
Jul. 2nd, 2010 02:08 pm (UTC)
в результате вы будете иметь запуганных загнанных несчастных стукачей и сволочей и если вы считаете, что такая команда может сделать что-то выдающееся, то это будет лишь выдающееся зло
Link | Reply | Thread
dalof
Jul. 2nd, 2010 02:17 pm (UTC)
+1
Link | Reply | Parent | Thread
_steppenwolf
Jul. 2nd, 2010 03:35 pm (UTC)
Зло, это когда кондуктор ворует у города, а его покрывают и пассажиры и водитель и другие кондукторы.
Вы называете людей, сообщивших о нарушении стукачами и сволочами, я называю их бдительными законопослушными гражданами, стоящими на интересах собственника, общества и клиента.
Для того, чтобы не быть запуганным надо просто перестать воровать например.
Link | Reply | Parent | Thread | Collapse
schpree
Jul. 2nd, 2010 07:23 pm (UTC)
неправедными методами мира не сделаешь
заугивая людей невозможно сделать их честными
Link | Reply | Parent | Thread | Collapse
dalof
Jul. 2nd, 2010 02:19 pm (UTC)
это решение для весьма недалеких руководителей
кстати, такая политика в нашей компании привела к тому, что оттуда валом стали увольняться сотрудники :)
новые сотрудники работают гораздо хуже уволившихся
производительность упала
обслуживание клиентов тоже
Link | Reply | Thread
_steppenwolf
Jul. 2nd, 2010 02:25 pm (UTC)
Re: это решение для весьма недалеких руководителей
Значит не подняли зарплату.
90 процентов сотрудников в Новосибирске, которые работают с клиентами, не работают вообще, их можно менять на машины.
Link | Reply | Parent | Thread | Collapse
dalof
Jul. 2nd, 2010 05:04 pm (UTC)
Re: это решение для весьма недалеких руководителей
зп регулярно поднимали
но закручивание гаек оказалось слишком тяжелым бременем не перекрываемым поднятием ЗП :)
к тому же в других компаниях брали на более высокую должность
и более спокойную
Link | Reply | Parent | Thread | Collapse
_steppenwolf
Jul. 2nd, 2010 05:12 pm (UTC)
Re: это решение для весьма недалеких руководителей
а, ну может маленький уровень безработицы и слишком низкие цены на жизнь.
Link | Reply | Parent | Thread | Collapse
dalof
Jul. 2nd, 2010 05:45 pm (UTC)
Re: это решение для весьма недалеких руководителей
цены на жисть – не знаю, это Москва
а работу здесь найти – проблем нет
Link | Reply | Parent | Thread | Collapse
_steppenwolf
Jul. 2nd, 2010 05:13 pm (UTC)
Re: это решение для весьма недалеких руководителей
или директор увольнял не за то.
Link | Reply | Parent | Thread | Collapse
dalof
Jul. 2nd, 2010 05:50 pm (UTC)
Re: это решение для весьма недалеких руководителей
не увольнял вообще, т. к. нарушений по статьям увольнений не было ни у кого, да и с обязанностями в общем справлялись
уходили сами
Link | Reply | Parent | Thread | Collapse
unclejosef
Jul. 2nd, 2010 03:14 pm (UTC)
Любое действие, рождает противодействие. Толтальная слежка не приводит к повышению эффективности. Зато будем иметь:
– Выскоие затраты на слежение, которые не сможет покрыть даже снижение зарплаты сотрудников.
– Напряженную аотмосферу в коллективе и как следствие высокую текучку кадров и низкую производительность труда.
Иностранцы давно уже ушли от таких методов и строят работу в коллективе по командному методу и платят повыше рынка. Да воровство встречается, но не так массово, так же как и откаты. Принцип “Ты моя дорова, которая дает мне молоко и я за тобой ухаживаю” Очень удобен.
Link | Reply | Thread
_steppenwolf
Jul. 2nd, 2010 03:31 pm (UTC)
Представьте себе западный магазин, в котором скажем продавец продаёт часть скажем духов собственного производства, и никто на него не постучал.
Уровень стука в западном обществе в миллионы раз выше, чем в России и в Новосибирске в частности.
Командный метод не отменяет высокую состязательность, жестокую конкуренцию во всех сферах деятельности и непрерывный стук начальству, что и даёт ПРОЗРАЧНОСТЬ западного общества.
Например невозможно себе представить западного водителя, не выдающего билетик, пускающего бесплатно в автобус, продающего свои билетики.
Это обеспечивается высокой зарплатой и 10-ти местами до 18ти процентов безработицы.
Link | Reply | Parent | Thread
unclejosef
Jul. 2nd, 2010 04:08 pm (UTC)
Мы сейчас опять говорим про разные вещи. Вы мне про прозрачность общества, а я вам условия труда. и то и то верно.
Только прозрачность общества формируется не в отдельной взятой компании. Это беда нашего бизнеса, что он не может сказать и объяснить это регулятору. Для реголятора он такой же вор и паршивец за ним надо зорко следить. Субъекты отношений должны понимать и обеспечивать прозрачность на всех уровнях. Плюс к этому должны быть созданы независимые орбитры, или сформироваться доверительные отношения, обеспечивающие непредвзятость решений. А так я пойду и скажу – “Петя вор, я видел, вот ксерокопии!”. и пусть Петя доказывает обратное (хотя не в чем не виноват)…
Это все равно, что провозгласить коммунизм в отдельно взятой деревне.
Потом вы сильно идеализируете западное общество. кстати там давно перешли от воспитания по Споку к более современным методам.
Link | Reply | Parent | Thread
unclejosef
Jul. 2nd, 2010 06:03 pm (UTC)
Воздействие любого стимула конечно.
Link | Reply | Parent | Thread | Collapse
_steppenwolf
Jul. 2nd, 2010 06:11 pm (UTC)
Стимул в виде высокой зп не работает.
А вот психологическая обработка: это лучшая работа, такой не найдёте, это лучшая команда, такой не найдёте, это высокая зарплата, такой не найдёте, УВОЛЮ!. Работает.
Link | Reply | Parent | Thread | Collapse
unclejosef
Jul. 2nd, 2010 06:26 pm (UTC)
И то и то работает. Последнее привычней, время отклика быстрее, но и имеет массу ограничений (повторять свои реплики не хочу).
А зарплата, вы правы, не всегда удачный способ стимулирования, это логическое следствие из одной из моих реплик.
Честно говоря, рекомендую почитать что-нибудь из теории современного менеджмента.
Link | Reply | Parent | Thread | Collapse
crazy_monkey121
Jul. 6th, 2010 07:52 pm (UTC)
Имхо, полная чушь. Дешевые понты, рассчитанные на лохов.
Link | Reply | Parent | Thread | Collapse
_steppenwolf
Jul. 2nd, 2010 03:39 pm (UTC)
Кстати ещё пример работы “команды”.
Водила и кондуктор.
Водила несётся по городу, разговаривая по мобильному, резко тормозя на остановках.
Кондуктор его покрывает, пассажиры забивают на позвонить и пожаловаться.
Нормальная компания уволившая пару раз и водилу и что главное покрывающих его, не сообщивших о его поведении, и вывесившая это на доску почёта, избавила бы себя от необходимости вытаскивать автобус из кювета на шоссе города.
Link | Reply | Parent | Thread
_steppenwolf
Jul. 2nd, 2010 03:42 pm (UTC)
Про врачей, которые выписывают липовые диагнозы рассказывать или додумаете?
Это к вопросу о комменте сверху про стукачей и сволочей и напряженную атмосферу.
Если человек нарочно ставит человеку липовый диагноз, чтобы срубить комиссионные на лечении, пусть напрягается. Если человек покрывает такого человека, он тоже должен напрягаться.
Link | Reply | Parent | Thread | Collapse
unclejosef
Jul. 2nd, 2010 03:52 pm (UTC)
Этим вопрос должен заниматься суд, администрация, страховая компания.
А не коллега по работе. Человек на работе должен работать, а не заниматься подгядыванием, подслушиванием и т.п.
Они их и выписывают, так как кушать хочется, а зарплата ниже среднего. Врач вообще особенная ситуация. Мне их жалко. Ответственность, контроль и нагрузка огромная, а отдачи для себя никакой.
Link | Reply | Parent | Thread | Collapse
_steppenwolf
Jul. 2nd, 2010 04:46 pm (UTC)
Этим заниматься должен кто-то другой.
Это известная фраза.
кто-то другой вызовет милицию, когда на улице насилуют девушку,
кто-то другой напишет заявление на чиновника.
кто-то другой поймает писающего в подъезде.
Если человек на работе работает в команде, он должен поправлять сотрудников. Это его работа.
“Человек на работе должен работать, а не заниматься подгядыванием, подслушиванием и т.п.”
Отлично. То есть например один повар регулярно мочится в суп на кухне, а второй должен ничего ни в коем случае не говорить директору ресторана, а вместо этого молча жарить свою сосиску на соседней комфорке.
Ну так и работает всё в России.
Link | Reply | Parent | Thread | Collapse
dalof
Jul. 2nd, 2010 05:11 pm (UTC)
каждый должен выполнять СВОИ обязанности
стоит создать спец должность соглядатаев (так есть в нашей компании)
и соглядатаев над соглядатаями
только все равно это не приводит ни к чему хорошему
стоит только работать в праздник (когда работает только обычный народ без руководства) и идет полный отрыв и почти хамство
не помогает запись (все равно всех не просмотришь/прослушаешь)
имеет смысл поменять задротный менталитет
или увольнять всех поголовно, оставляя тех немногих (а они есть) с хорошей совестью и с возможностью работать с отдачей без слежки
Link | Reply | Parent | Thread | Collapse
_steppenwolf
Jul. 2nd, 2010 06:22 pm (UTC)
Именно, что в Новосибирске и в России созданы должности соглядатаев.
Принцип:”каждый должен выполнять СВОИ обязанности”
в даном случае противоречит принципам игры в команде и корпоративной игре.
Обязанность каждого в команде – создать все предпосылки для нормальной работы компании и обслуживания клиентов.
Link | Reply | Parent | Thread | Collapse
unclejosef
Jul. 2nd, 2010 05:26 pm (UTC)
Я частично ответил на этот вопрос к другой реплике. Добавлю 5 копеек. Мы очень хорошо видели, как подобная система работала в Советском союзе. Что из этого вышло мы знаем. Кстати, убежден, что неприятие закона и этических норм как раз следствие того времени, а не последствия 90-ых. Перестройка Горбачева только обнажила ситуацию.
Народ жарит свои сосиски и писает директору в компот не потому, что за нами никто не приглядывает. А потому, что нет обратной связи между бизнесменом и несчастными холопами, над которыми висят камеры, пишутся логи их похождений в интернете и т. п. Поэтому холоп всегда смотрит на сторону и ищет что-бы стянуть, ибо считает оценку своих физических, моральных и других качеств заниженной. Также это присутствует в отношении регулятора и бизнеса. В Командной работе холоп чувствует вовлеченность в процесс управления и для него “доносительство” является не спущенным сверху методом ограничения свободы, а методом оптимизации и повышения эффективности бизнеса, иногда даже и кармана. Также происходит снижение психологического давления на него. Часто это позволяет не усилить страх перед провинностью и снижает самостоятельность, а стимулирует анализ выработку методов предотвращения ошибок, даже повышает самооценку. Сотрудник на заставляется, а мотивируется.Что имеем на выходе:
– Увеличивается долгосрочность взаимоотношений, что позволяет уменьшить затраты на его контроль и исключить затраты на обучение.
– Улучшается мотивация и отдача сотрудника без материальных затрат.
В иностранных компаниях это работает, в наших с трудом. У нас есть большие проблемы с открытостью, доверием, толерантностью к мнению других. Мы не можем мотивировать, мы можем только повиливать (это скорее следствие отсутствия толерантности). Так же следствием является создавшаяся ситуация с патриотизмом.
PS Если посмотрите, то перечисленные ниже задачи и должна была выполнить Перестройка.
Link | Reply | Parent | Thread | Collapse
_steppenwolf
Jul. 2nd, 2010 06:06 pm (UTC)
“В Командной работе холоп чувствует вовлеченность в процесс управления и для него “доносительство” является не спущенным сверху методом ограничения свободы, а методом оптимизации и повышения эффективности бизнеса, иногда даже и кармана.”
Существуют разные виды провинности.
Например “писающий мальчик” в суп.
Или человек просто стоит/сидит и не работает.
При этом в России не принято “разоблачать” таких людей. Это считается аморально.
В результате гробится бизнес, гробятся комиссионные.
Вероятно в местах, где много рабочих мест люди просто переходят ,угробив бизнес, на то же место работы в том же бизнесе, но у другого хозяина.
Мне не кажется это справедливым, кстати.
Я не понимаю, как можно создать команду если очевидные “криминальные” вещи не становятся известны руководству и по ним не принимаются показательные меры.
То есть я имею в виду, что когда нарушается РЕГЛАМЕНТ работы и кто-то видит это нарушение и не докладывает руководству, он должен быть уволен вместе с нарушителем.
Точно так же, такие увольнения должны быть широко разрекламированы всем работникам.
Если вы имеете в виду стиль работы: итальянская забастовка, то я в посте разумеется имел в виду нарушителей регламента, если не административного кодекса, а не ленивцев. Я говорил про случаи намеренного саботажа и откровенного воровства. Именно с ними я предлагаю бороться такой методикой, а не с поднятием производительности нормально работающего бизнеса с адекватными людьми.
Согласитесь, что когда вместо обслуживания клиента человек смотрит в потолок, чистит ногти, говорит по телефону, хамит людям, единственный способ заставить его работать это уволить часть персонала оставив обслуживать только тех, кто работает. При этом как я считаю, необходима нижняя грань, чтобы было кого показательно увольнять когда и если придётся расширять штат.
Link | Reply | Parent | Thread | Collapse
unclejosef
Jul. 2nd, 2010 06:20 pm (UTC)
Вот когда человек в команде, он вовлечен в бизнес и знает, что от его действий зависит результат. Такие вещи всплывают сами собой. Человек даже не думает о моральной стороне вопроса. Он знает, что от его действий зависит результат работы команды и его бонус, место в команде и тп. Кстати в этом случае “писанье в компот” просто сведено к минимуму. В своем бизнесу не будете подножки делать?
У командной работы, действительно, есть ограничения. Сложность реализации в крупных бизнес системах. Особенно у нас, мы же не доверяем нижестоящему звену и не можем обеспечит ему некую самоорганизацию или свободу в рамках глобальной системы.
Link | Reply | Parent | Thread | Collapse
_steppenwolf
Jul. 2nd, 2010 06:28 pm (UTC)
Именно что если всплывает, это называют в России предать товарища – стукнуть начальству.
Я работал с россиянами зарубежом: они реально когда ссут в щи, которые ты подаёшь на столик, считают, что не залезают к тебе в карман и стучать на них не красиво, так как это их персональное дело.
Это реально ментальность такая.
Рядом араб будет бояться работать без кассы, чтобы не заложили собственные работники, и тут же через дорогу чувак будет совершенно спокойно при русскоязычных коллегах, которые могут занять его место, поднимать ценники в магазинчике пока хозяина нет на месте.
Link | Reply | Parent | Thread | Collapse
unclejosef
Jul. 2nd, 2010 06:40 pm (UTC)
Вы что, думаете, если Россиянин приехал за границу он начал работать и думать как иностранец. Это надо мотивировать. Пока мы только заставляем и требуем, как последние 80-90 лет. И пытаемся выбрать из того, что есть. Однако некачественной рабочей силы больше чем безработных, а многие даже качественные давно плевали или слишком умны, чтобы на них давить. И поэтому рынок сокращается.
Я видел компании, управляемые иностранцами, где это работало.
Готовых решений не будет. Государство не даст нам новых работников, их надо, вместе с ним, самим выращивать. Только вот кого? думающего и способного работать в команде или раба?
Удачи.
Link | Reply | Parent | Thread | Collapse
krocodl
Jul. 2nd, 2010 04:40 pm (UTC)
не выйдет. Граждане вместо того, чтобы работать, начнут совершенствоваться в формировании красивой отчетности и перекладывании ответственности друг на друга. Чем жестче контроль, тем легче симулировать кипучую деятельность
Link | Reply | Thread
_steppenwolf
Jul. 2nd, 2010 04:51 pm (UTC)
Нет, что вы, я презюмирую адекватность директора.
Например сидим в ресторане. Ждём меню. Ждём заказ.
Официантка сидит внутри и точит лясы с кем-то. Или не точит, или медленно двигается.
Сидящие со мной поднимают телефон и звонят своей однокласснице, которая в этих местах распорядитель.
Она вообще не в курсе, что официантов нет на улице, у неё три ресторана и там при каждом кухня.
Через минуту на улице появляется официантка с бифштексом.
Вопрос: другие официанты не видели, что половина зала сидит без официанта?
Видели.
Но.
1) Это не их дело. Этим должен заняться господь бог.
2) стучать нехорошо.
Убыток ресторану понятен? Время жизни заведения?
Link | Reply | Parent | Thread | Collapse
dalof
Jul. 2nd, 2010 05:13 pm (UTC)
возникает вопрос – в этом ресторане только официанты, а менеджеров нет?
тогда что это за низкопробный ресторан?!
зачем ему тогда вообще печься о своей репутации?
Link | Reply | Parent | Thread | Collapse
_steppenwolf
Jul. 2nd, 2010 05:19 pm (UTC)
А кто вас сказал, что менеджер зала не ведет себя точно так же?
И объясните мне, зачем нужен менеджер официантов и к ним директор расторана?
Давайте ещё создадим штат менеджеров и штат менеджеров менеджеров.
Если официант или старший официант не видит что его коллеги вместо работы точит лясы и не докладывает об этом директору, вы будете бесконечно создавать нелепые ставки менджеров официантов и младших помощников старшего дворника.
В солидных ресторанах нет менеджеров, это российское изобретение.
Есть менеджер зала и есть старший официант.
Есть старший повар.
И есть директор.
И везде работает, кроме России, где считают, что смотреть как работает коллега, который подводит всех: и хозяина и коллег и клиентов, это стукачество и недостойно и не их дело.
Link | Reply | Parent | Thread | Collapse
dalof
Jul. 2nd, 2010 05:53 pm (UTC)
так мы же и говорим про Россию!
где работать никто не хочет, потому и надо менеджеров-надсмотрщиков
или нанимать другой персонал
Link | Reply | Parent | Thread | Collapse
_steppenwolf
Jul. 2nd, 2010 06:07 pm (UTC)
Так я и предлагаю как уволив часть персонала ресторана можно заставить оставшихся работать.
Link | Reply | Parent | Thread | Collapse
unclejosef
Jul. 2nd, 2010 06:28 pm (UTC)
Действительно многие не хотят, но не все. Потом мы же понимаем, почему это происходит.
Link | Reply | Parent | Thread | Collapse
_steppenwolf
Jul. 2nd, 2010 06:30 pm (UTC)
Очень дешевая жизнь. Халявная вода, халявное электричество, халявные квартиры.
И совершенно нет опций для роста.
Проще не работать.
Link | Reply | Parent | Thread | Collapse
unclejosef
Jul. 2nd, 2010 06:42 pm (UTC)
Да уж слишком высоки затраты на работу. И мотивации нет. Поэтому лучше не работать. Согласен.
Link | Reply | Parent | Thread | Collapse
_steppenwolf
Jul. 2nd, 2010 05:22 pm (UTC)
Она и была менеджером на три зала.
А вот те менеджеры, которые бегали под ней как раз и считали, что это не их дело.
Они тоже прибежали вместе с официантами проверить, как доехала тарелка.
Тарелку несли в результате двое, ещё двое смотрели, а менеджер ресторана принимала телефонное участие.
Страшно представить, как они вкручивают лампочки.
Link | Reply | Parent | Thread | Collapse
dalof
Jul. 2nd, 2010 05:40 pm (UTC)
т.е. менеджеры в этом ресторане просто не работают или работают плохо? (короче, не могут организовать бесперебойную работу персонала)
Уволить к чертовой матери :) (как сказал бы профессор Преображенский)
Link | Reply | Parent | Thread | Collapse
_steppenwolf
Jul. 2nd, 2010 06:09 pm (UTC)
Путаница терминов.
Есть менеджер ресторанОВ, они все в одной точке.
А есть менеджер официантов.
Есть еще директор я так понимаю.
Короче у них сложная структура и для ввинчивания лампочки надо крутить стул.
Link | Reply | Parent | Thread | Collapse
_steppenwolf
Jul. 2nd, 2010 06:18 pm (UTC)
А кстати какой смысл увольнять менеджера?
Ну придёт другой и будет работать точно так же.
Каждое увольнение должно нести ещё и воспитательно-показательную функцию.
Link | Reply | Parent | Thread | Collapse
safnat
Jul. 2nd, 2010 08:13 pm (UTC)
Руководство для работников.
Вступает в силу немедленно!
ОДЕЖДА.
Мы советуем одеваться соответственно зарплате. Если вы носите дорогие костюмы и сумки, ваши дела идут слишком хорошо, и в прибавке вы не нуждаетесь.
Если вы одеваетесь плохо, вам надо научиться лучше управляться с деньгами, и в прибавке вы не нуждаетесь.
Если вы одеваетесь средне, вы правильно тратите деньги и в прибавке не нуждаетесь.
ДНИ ПО БОЛЕЗНИ
Мы больше не принимаем справок от врача. Если вы смогли дойти до врача, сможете дойти и до работы.
ХИРУРГИЧЕКИЕ ВМЕШАТЕЛЬСТВА
Операции отныне запрещаются. Пока вы работаете на нас, вам нужны все ваши органы. Вы не можете удалять что-либо. Вас нанимали в целом виде.
Любая операция может быть причиной увольнения.
ПЕРСОНАЛЬНЫЕ ДНИ (прим. Отсутствие по личным нуждам – не оплачивается)
Каждый работник имеет 104 персональных дня в год. Они называются Суббота и Воскресенье.
ОТПУСК
Все работники будут идти в отпуск одновременно. Отпускные дни 1Января, 8 Марта и 1 Мая.
ОТСУТСТВИЕ ПО ПОВОДУ ТРАУРА
Это не причина пропускать работу. Вы ничем не можете помочь умершим друзьям, родственникам и коллегам. Пусть неработающие проводят их в последний путь. В редких случаях, если ваше присутствие всё-же необходимо, похороны должны быть организованы вечером, а мы будем любезны разрешить вам работать в обеденный перерыв, чтобы вы могли уйти на час раньше.
ОТСУТСТВИЕ В СВЯЗИ С СОБСТВЕННОЙ СМЕРТЬЮ
Может быть причиной отсутствия.
Однако вы должны предупредить нас за две недели, чтобы успеть обучить вновь нанятого работника.
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ТУАЛЕТА Мы установили, что сотрудники тратят слишком много времени на посещение туалета. В дальнейшем мы введем посещение по алфавиту.
Работники с фамилией начинающейся на А будут идти в туалет с 8:00 до 8:20,
на Б с 8:20 до 8:40 и т. д. Если вы не смогли использовать своё время. вы будете ждать до следующего дня. В экстренных случаях вы можете поменяться с коллегой. однако необходимо письменное разрешение обоих начальников. Дополнительно, вводится трёхминутное ограничение на пользование кабинкой.
По окончании трёх минут вы услышите сигнал, туалетная бумага втягивается в коробку, дверь открывается и будет сделана фотография. В случае повторного нарушения фотография будет опубликована в стенгазете.
ПЕРЕРЫВ НА ОБЕД
Худые работники имеют 30 минут на обед чтобы поесть как следует. Нормальным людям достаточно 15 минут перекусить. Толстякам дано 5 минут чтобы выпить похудательный коктейль и таблетки.
Спасибо за служение нашей компании. Мы делаем все возможное для вас.
Однако все вопросы, комментарии, страхи, беспокойства, жалобы и предложения могут быть направлены в любое другое место.
Приятной работы.
ОТДЕЛ КАДРОВ.
Link | Reply | Thread
progress_man
Jul. 4th, 2010 12:18 am (UTC)
Как нам обустроить Россию, да? :)
